SP Solutions

Знаем, че истински добрите и надеждни решения се взимат на базата на коректен анализ на данни. Именно затова целта на експертните ни консултации е да подпомогнат логичното и устойчиво планиране на човешки ресурси. 

За съществуващите структури добавяме стойност, подготвяйки задълбочен анализ на текущите процеси, след което предоставяме насоки за по-ефективни стандартни оперативни процедури (СОП) чрез ясни доклади и практически препоръки. За новосъздадени организации можем да помогнем, като очертаем тези стъпки още от самото начало.

Когато става въпрос за подбор на кадри и организационен дизайн, внимателното планиране свежда до минимум рисковете, свързани с освобождаването на непродуктивен персонал или търсенето на заместници, като същевременно повишава оперативното съвършенство и ефективност.

Възнаграждението е фактор от ключово значение за мотивацията и производителността на всеки служител, поради което е необходимо към него да се подходи с грижа, усърдие и ефективност. В момента обработваме заплатите на компании с от 10 до 1200 служители, работещи в различни отрасли с различни системи на заплащане.

Нашето предложение към клиентите е разработено по такъв начин, че таксите Ви за делегиране на тази услуга на SP Solutions са сравними с разходите, които бихте имали, ако разполагате с вътрешен отдел за дейността във Вашата компания.

Услугата включва: 

• Прецизно и професионално изготвяне на всички документи, свързани с месечна обработка, изчисляване, изплащане и деклариране на трудови и приравнени към тях възнаграждения
• Гаранция за пълна конфиденциалност 
• Навременна информация за законови промени, които предстоят или е важно да познавате 
• Възможности, които данъчно-осигурителната система предоставя 
• Анализ на цената на труда в различни сектори (разходни центрове) 
• Прецизна подготовка на всички документи, свързани с издаване на разрешителни за работа за граждани на ЕС, работещи в България и обратно

Изготвяме годишно бюджетиране и прогнозиране, всички видове отчети, необходими за разходите за труд – за калкулации към центровете на разходи и за производителността. Представляваме клиентите си пред Национален осигурителен институт, Национална агенция по приходите, Инспекция по труда.

Подхождаме стратегически към развитието на служителите и ръководните екипи, като изготвяме оценки и анализи на нуждите от обучение, след което усъвършенстваме специфичните умения, необходими за посрещане на изискванията на бързо променящата се бизнес среда.

Процесът ни включва подготовка на годишен план за обучения и бюджет за тях, както и координиране на самите обучения. Към момента, най-търсените са:

1. Академия за лидерство
2. 5S
3. Lean мениджмънт
4. Публична и бизнес комуникация