Подбора на персонал е процесът на намиране и подбор на кандидати, които са най-подходящи за определена позиция в дадена организация. Този процес включва няколко стъпки като публикуване на обява за работа, привличане на кандидати, провеждане на интервюта, проверка на препоръки, тестване и вземане на окончателно решение.
В днешната статия ще разгледаме именно какви са методите за подбор на персонал:
- Интервю – това е традиционния метод за подбор на персонал, при който кандидатът се среща и разговаря с представители на компанията, които оценяват до колко е подходящ за позицията. Срещата може да протече като структурирано интервю или свободен разговор.
- Тестове – кандидатите се подлагат на различни психометрични, когнитивни, личностни, езикови и други тестове. Те помагат да се измерят способности, поведенчески характеристики и компетентности на кандидатите. (например IQ тестове, личностни тестове, специфични тестове за умения и т.н., чрез които специалисти оценяват техните способности и до колко отговаря на критериите за вакантната длъжност. Например кандидати за видеомонтажисти, обикновено получават кратка задача за обработка на видеоклип, за да се придобие представа за техния стил и умения.
- Референтни проверки – компанията свързва се с предишни работодатели на кандидата, които да потвърдят неговата работна репутация.
- Асесмънт центрове – с помощта на асесмънт център (център за оценяване), кандидатите преминават през разнообразни симулации, упражнения и игри, които да оценят техните способности, лидерски умения и социални умения. Асесмънт центърът дава възможност да бъдат проверени възможностите на кандидата в следните направления:
– Способност за концептуално мислене
– Лидерство
– Работа в екип
– Комуникация
-Взимане на решения под напрежение (в кризисна ситуация)
-Водене на дискусия
-Умения за водене на срещи
-Управление на времето
-Презентационни умения - Психологически интервюта – специализирани психолози използват различни методи, като например проекционни техники или клинични интервюта, за да оценят личностни характеристики на кандидатите. Тяхната цел е да се изучат и разберат различни аспекти на психика, включително емоции, мисли, възприятия, поведение и мотиви.
- Мултиплексни интервюта – кандидатът се среща със съставите на няколко отдела или нива на организацията, за да бъде оценена неговата съвместимост с различните екипи и отдели на компанията.
- Оценяване на работа в екип – Кандидатите могат да бъдат поставени в ситуации, в които трябва да работят с други хора или да решават задачи като част от екип. Това позволява на работодателя да оцени техните комуникационни умения, работа в екип и способност да се адаптират.
- Агенция за подбор на персонал – Агенциите за подбор на персонал са друг ефективен източник на външно набиране на персонал. Агенции като онлайн набирането на персонал обикновено разполагат с база данни от заинтересовани и квалифицирани кандидати за работа, което улеснява процеса на набиране.
Ние като специалисти в тази сфера, можем да помогнем както на бизнес организации, които имат нужда от квалифицирани кадри, така и на търсещите нова възможност за работа и развитие. Не се колебайте да се свържете с нас!