Интервю с Милена Дойнова, Мениджър „Подбор и развитие“ в SP Audit
Милена, все по-често говорим за внос на работна ръка като решение. Как изглежда реалността от първа линия?
Реалността е, че за много производствени компании в момента е почти невъзможно да наемат дори 10 души едновременно от България. Не защото не искат, а защото пазарът просто не предлага такъв обем свободна и мотивирана работна сила. Това вече не е временен проблем, а структурен.
Какво показва опитът ви през последните години?
Предлагаме услугата подбор от държави извън ЕС вече трета година – от 2023 г. До момента над 450 чуждестранни кадри са пристигнали в България с наше съдействие, като само през 2025 г. те са 55. В момента имаме още над 50 души в активен процес. Работим основно с Непал, но и с Индия и Узбекистан, където изградихме много стабилни партньорства.
Каква е обратната връзка от компаниите?
Изцяло положителна. И това е важно да се каже ясно – не сме имали случай на разочарован клиент. Най-често чуваме за по-ниско текучество, по-добра дисциплина и по-бързо стабилизиране на екипите. Но има и нещо друго, което често се подценява – ентусиазмът на тези хора оказва много силен ефект върху цялата работна среда.
Къде най-често се крие рискът?
В очакването, че работата приключва с пристигането на хората. Всъщност тогава започва най-важната част – интеграцията. Ние сме различни именно тук. Поддържаме активна връзка както с работодателя, така и със служителите. Следим мотивацията им, съдействаме за адаптацията и се намесваме при възникнали казуси. Това е ключът към дългосрочния успех.
Важно е да не забравяме, че работниците от трети страни са нормални хора със своите емоции, навици и културни особености. Нищо човешко не им е чуждо. Понякога очакванията на работодателите са, че всичко ще се случи автоматично, но реалността е, че и те трябва да проявят търпение и толерантност.
Преди да тръгнат към България, всички преминават през детайлен инструктаж за основните правила и норми на поведение, но културният шок е реален. Много често нашата роля, заедно с работодателя, е да помогнем на хората да преминат през този период, да се адаптират и постепенно да разгърнат пълния си потенциал.
Какъв съвет бихте дали на компаниите, които обмислят такова решение?
Да гледат на това не като на временна мярка, а като на инвестиция. Вносът на кадри работи, когато има реалистични очаквания, добра подготовка и партньор, който остава ангажиран и след подписването на договора. Когато тези условия са налице, чуждестранните служители се превръщат в истинска част от екипа – не просто в ресурс, а в хора, които остават и дават резултати.
Ако темата е актуална за вашия бизнес и бихте искали да научите повече, може да се свържете с Милена Дойнова на Milena.Doynova@sp-audit.com или 0894 510 460